AIM staat voor leiderschap met impact
Door het combineren van aanwezige kennis (IQ) met andere manieren van samenwerken (EQ), ontstaat er een nieuwe dynamiek én resultaat.
Bart Hendrix Fotografie
Feedback op mijn acteren:
”Je bent ontwapenend, transparant en neemt niet onnodig een blad voor je mond. Hierdoor weet ik waar ik aan toe ben. Dat is niet alleen prettig, maar geeft ook vertrouwen”.
“Het bereiken van succes is niet het resultaat van één individu, maar een collectief dat samenwerkt als één geheel”.
Achtergrond
Door een diversiteit aan opdrachten, rollen en functies in verschillende organisaties en branches, heb ik veel ervaring op kunnen doen met het verhelderen van complexe multidisciplinaire vraagstukken. Dit doe je nooit alleen, maar door het betrekken van interne en externe stakeholders worden gedragen oplossingen op verschillende organisatieniveaus gecreëerd. Mijn werkwijze kenmerkt zich door een open en transparante communicatiewijze.
Het is mijn ambitie de weg vrij te maken voor een andere manier van organiseren. Leiderschap en samenwerking binnen en tussen organisaties zijn de sleutel tot succes. Leiderschap ligt nooit bij één persoon, maar is een symbiose van mensen, kennis en ervaring die streven naar eenzelfde doel. Het verbinden van medewerkers aan dat einddoel is doorslaggevend voor het succes.
Mijn aanpak kenmerkt zich niet alleen door gebruik te maken van rationele modellen, tools en technieken (IQ), maar met name mijn manier van omgang met de menselijke dimensie (EQ).
In het begeleiden van complexe (digitale) transformaties zorg ik dat de belangen op tafel komen, doelstellingen duidelijk gesteld worden en mensen zich verbinden aan het eindresultaat. De meeste van mijn opdrachten vinden dan ook plaats in een politiek beladen context.
“If your actions inspire others to dream more, learn more, do more and become more, you are a leader”
John Quincy Adams
Mijn visie op leiderschap
Iedereen is dienend aan het behalen van het gezamenlijke resultaat. Als leider is het je taak om een omgeving te creëren waarin iedereen kan excelleren en verantwoordelijkheid voor zijn rol/taak kan en wilt nemen. Leiderschap is het geven van richting, motiveren en stimuleren en niet van het controleren en dirigeren.
Als manager is het je taak om initiatief te nemen als het gaat om het uitzetten van de koers, het introduceren van vernieuwing in structuur en manieren van werken. Maar impact kan je alleen maken als onderdeel van een team in samenspraak en betrokkenheid van diegene die het aangaat.
‘Voordoen, samen doen, laten doen’. Alleen zo kan verandering in mijn ogen duurzaam ingezet worden.
Werkervaring
Overheid
- Ministerie van Financiën
- Ministerie VWS
- Ministerie BZK
- Ministerie van J&V
- Rijkswaterstaat
- Belastingdienst
- UWV
- ProRail
- NWO
- Politie
Profit
- Aegon NL
- CCV Group
- ONVZ Zorgverzekeringen
- Multizorg VRZ
- CADvisual
- NS Stations
- Philips
- BVO Willem II
- Kinderopvangorganisatie
Overige
- Sociale Banken Nederland (SBN)
- NVVK
- Prago
- Nyenrode Alumni Vereniging
- IBN
- Pancare
- Nuffic
- Hogeschool Utrecht
Nieuws & Blogs
Blog 4. Het bepalen van de strategische richting
Blog 5. Creëeren van blijvend onderscheidend vermogen
AIM werkt samen met:
Samen bereik je meer dan alleen. Daarom werk ik al jaren samen met de professionals van Wielinq.
Beheerst en effectief inspelen op digitale kansen en uitdagingen in een continue veranderende wereld. Percoa staat voor Perception, Cognition and Action. De ideale mix om veranderingen via de as van de mens en methode succesvol te implementeren.
AIM for sustainable change….!
“You don’t have to make it big,
but you do have to make an impact .”
Jamie McCall
Actrice en auteur
